Objetivos:
Analizar la especificidad de las empresas familiares y sus desafíos.
Objetivos Específicos:
Brindar criterios para el análisis de las problemáticas específicas de las empresas familiares.
Disponer de conceptos que orienten guías de acción estratégicas.
A quiénes está Dirigido:
Directivos e integrantes de empresas familiares.
Metodología:
Exposiciones conceptuales y dinámicas con énfasis en experiencias teórico/prácticas. Análisis en grupo de situaciones y necesidades.
Material de apoyo para el seguimiento del taller
Temario:
I) INTRODUCCIÓN
1. Caracterización de las empresas familiares
2. Comunicación y roles
II) ÁREAS DE ANÁLISIS
1. Superposición de sistemas
2. Poder y legitimación
3. Sistemas de información
4. Planificación estratégica
5. Profesionalización
6. Sistemas de gestión
7. Planificación de la sucesión
8. La problemática del cambio