Objetivos

Los participantes quedarán capacitados para mejorar la productividad de un sistema laboral, logrando el doble objetivo de aumentar la rentabilidad de la organización y la humanización del trabajo.

A quiénes está dirigido

Gerentes, Mandos Medios, Jefes y Supervisores de secciones de producción, tomatiempos, planificadores del trabajo. Personal relacionado con el área de producción. Delegados sindicales y administradores de recursos humanos. Propietarios de pequeñas empresas que quieran implementar mejoras en sus procesos de producción.

Metodología

Marco Teórico / Práctico. Intensa actividad práctica con ejercicios de aplicación, para favorecer la rápida incorporación de los conceptos. Se entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.

1 - Determinación de Métodos y Tiempos

en la Producción

Objetivos:

Se les suministrará a los participantes los elementos conceptuales y prácticos para que puedan desarrollar una eficiente y moderna gestión en el uso de los recursos disponibles.

Temario:

Concepto de Productividad.

· Variables que la componen.

· Su cálculo.

· Su relación con el Estudio del Trabajo.

Estudio del Trabajo.

· Finalidad.

· Disciplinas que intervienen.

· Contenido básico del trabajo.

Estudio de Métodos.

· Desarrollo de un Estudio de Métodos.

. Conformación del Trabajo.

· Diagrama del proceso.

· Sistemas de graficación.

· Detección de tareas innecesarias y simplificación

de operaciones

· Cuantificación de las mejoras.

Estudio de Tiempos.

· La importancia de un sistema STD.

· Sus objetivos y aplicaciones.

· Desarrollo de un estudio de tiempo con uso

del cronómetro.

2 - La Gestión de Calidad

Objetivos:

El objetivo de este curso es sensibilizar a los asistentes, sobre la importancia de la implementación de una buena Gestión de Calidad en las empresas, tanto a nivel interno, como en sus relaciones de mercado.

Temario:

· Parámetros de la Calidad, su importancia,

principios y beneficios.

· Elementos que conforman un Sistema

de Gestión de la Calidad.

· Ciclo de Deming. El rol del colaborador en

el éxito de la Gestión.

· La importancia de la Mejora Continua.

3 - Esquemas de Remuneraciones

Basados en la Productividad

Objetivos:

Suministrar a los participantes conceptos y herramientas para profundizar mejoras en factores que promuevan la eficiencia y la innovación; sistemas de ajustes en las remuneraciones de los trabajadores en función de su productividad.

Temario:

· La importancia de los Recursos Humanos,

Sistemas Corporativos.

· La gestión del trabajador y su incidencia en los

costos operativos.

· Salario Diferenciado. Fundamentos.

Tipos de Primas.

· Sistemas de Remuneración supeditados

a la performance de los trabajadores.

· Escalas de Incentivos.

Docente: