Los participantes quedarán capacitados para
mejorar la productividad de un sistema laboral, logrando el
doble objetivo de aumentar la rentabilidad de la organización y
la humanización del trabajo.
Gerentes, Mandos Medios, Jefes y Supervisores de
secciones de producción, tomatiempos, planificadores del
trabajo. Personal relacionado con el área de producción.
Delegados sindicales y administradores de recursos humanos.
Propietarios de pequeñas empresas que quieran implementar
mejoras en sus procesos de producción.
Marco Teórico / Práctico. Intensa actividad práctica con ejercicios de aplicación, para favorecer la rápida incorporación de los conceptos. Se entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.
1 -
Determinación de Métodos y Tiempos
en
la Producción
Objetivos:
Se les suministrará a los participantes los
elementos conceptuales y prácticos para que puedan desarrollar
una eficiente y moderna gestión en el uso de los recursos
disponibles.
Concepto de Productividad.
·
Variables que la componen.
·
Su cálculo.
·
Su relación con el Estudio del Trabajo.
Estudio del Trabajo.
·
Finalidad.
·
Disciplinas
que
intervienen.
·
Contenido básico del trabajo.
Estudio de Métodos.
·
Desarrollo de un Estudio de Métodos.
.
Conformación del Trabajo.
·
Diagrama del
proceso.
·
Sistemas
de graficación.
·
Detección de tareas innecesarias y simplificación
de
operaciones
·
Cuantificación de las mejoras.
Estudio de Tiempos.
·
La importancia de un sistema STD.
·
Sus objetivos y aplicaciones.
·
Desarrollo de un estudio de tiempo con uso
del cronómetro.
2 -
La Gestión de Calidad
Objetivos:
El objetivo de este curso es sensibilizar a los asistentes,
sobre la importancia de la implementación de una buena Gestión
de Calidad en las empresas, tanto a nivel interno, como en sus
relaciones de mercado.
·
Parámetros de la Calidad, su importancia,
principios
y beneficios.
·
Elementos que conforman un Sistema
de Gestión de la Calidad.
·
Ciclo de Deming. El rol del colaborador en
el éxito de la Gestión.
·
La importancia de la Mejora Continua.
3 - Esquemas de Remuneraciones
Basados en la Productividad
Objetivos:
Suministrar a los participantes conceptos y herramientas para
profundizar mejoras en factores que promuevan la eficiencia y la
innovación; sistemas de ajustes en las remuneraciones de los
trabajadores en función de su productividad.
·
La importancia de los Recursos Humanos,
Sistemas
Corporativos.
·
La gestión
del trabajador y su incidencia en los
costos
operativos.
·
Salario
Diferenciado. Fundamentos.
Tipos de Primas.
·
Sistemas de
Remuneración supeditados
a
la performance de los trabajadores.
·
Escalas de
Incentivos.
Es Perito REFA,
posee estudios de Análisis de Costos en REFA, Evaluación de
tareas, y Estudio de requerimientos en REFA, Administración de
Recursos en OIT, Estudio de Métodos y Tiempos en OIT,
REFA y Centro Tecnológico, Aumento de la Productividad en OIT y
REFA. Es docente de U.T.U., COCAP e I.C.T.
Consultor del
Centro de Desarrollo Empresarial - Programa BID / Cámara de
Industrias del Uruguay.
Algunas de las
empresas asesoradas: CHK, J. Fernández, Fernández y Alvez
Vestimenta, Rosa Di Biasi Vestimenta, Quadi Vestimenta, La Suiza
Tejidos de Punto, Carolina S.A., Welcolan, Lanasur, Plucky,
Everfit, 3 Hermanos Cristiani Cold Service, Quesería Helvética,
Frigorífico Gerascof, Nordex, Frigorífico El Progreso, Cadinor,
Sirfil, Reston Uruguay, Pluna, Sevel Automotriz, Laboratorio
Russell, Abal Hnos, Curtifrance, Curtiembre Branaa, Gibur S.A.,
Pirolux, Los Nietitos, ALUR, CASMER,
Columbia, Twins, Lepoldo Gross y Filaner
Instructor,
representando a Uruguay, en el Seminario Internacional “Aumento
de la Productividad” organizado por la O.I.T. y la Cámara de
Industrias del Uruguay.
Actualmente es consultor de Pacpymes -
Programa de Apoyo a la Competitividad y Promoción de
Exportaciones de la Pequeña y Mediana Empresa. Cooperación Unión
Europea – Uruguay.
Instructor acreditado de Simapro - Sistema de
Medición y Avance de la Productividad.