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Curso: Aumento de la Productividad |
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Objetivos: Se les suministrará a los participantes los elementos conceptuales y prácticos para que puedan utilizar de la mejor manera los recursos disponibles, con el fin de aumentar la productividad de la empresa. A quiénes está Dirigido: Gerentes, mandos medios, jefes y supervisores de secciones de trabajo, tomatiempos, planificadores del trabajo, operarios calificados. Metodología: Marco Teórico / Práctico. Intensa actividad práctica con ejercicios de aplicación, para favorecer la rápida incorporación de los conceptos. Se entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%. Temario: • Almacenamiento y manipulación de materiales y control de sustancias peligrosas. • Uso eficiente de la maquinaria. • Servicios de bienestar en el lugar de trabajo – locales industriales – iluminación. • Organización y Planificación del trabajo – Uso eficiente de los recursos disponibles. Docente: Ruben Fiorestti
Es Perito REFA, posee estudios de Análisis de Costos en REFA, Evaluación de tareas, y Estudio de requerimientos en REFA, Administración de Recursos en OIT, Estudio de Métodos y Tiempos en OIT, REFA y Centro Tecnológico, Aumento de la Productividad en OIT y REFA. Es docente de U.T.U., COCAP e I.C.T. Consultor del Centro de Desarrollo Empresarial - Programa BID / Cámara de Industrias del Uruguay. Algunas de las empresas asesoradas: CHK, J. Fernández, Fernández y Alvez Vestimenta, Rosa Di Biasi Vestimenta, Quadi Vestimenta, La Suiza Tejidos de Punto, Carolina S.A., Welcolan, Lanasur, Plucky, Everfit, 3 Hermanos Cristiani Cold Service, Quesería Helvética, Frigorífico Gerascof, Nordex, Frigorífico El Progreso, Cadinor, Sirfil, Reston Uruguay, Pluna, Sevel Automotriz, Laboratorio Russell, Abal Hnos, Curtifrance, Curtiembre Branaa, Gibur S.A., Pirolux. Instructor, representando a Uruguay, en el Seminario Internacional “Aumento de la Productividad” organizado por la O.I.T. y la Cámara de Industrias del Uruguay. |