• Conocer los fundamentos de esta nueva herramienta de desarrollo de las personas en el contexto de las organizaciones.

• Explorar la motivación y alineación personal con el Coaching

Gerentes, Mandos y líderes interesados en la superación y desarrollo de las personas en las organizaciones.

 

Exposiciones conceptuales con prácticas individuales y grupales Análisis en grupo de situaciones y necesidades.  Material de apoyo para el seguimiento del taller.

 

        I           Fundamentos del Coaching

Para qué necesitamos el Coaching

Ámbito de aplicación del Coaching en las organizaciones

Fundamentos de Programación Neurolingüística (PNL)

La construcción de problemas

Niveles de aprendizaje y cambio de los sistemas humanos

 

      II.         El arte y la práctica del Coaching

Equilibrio vital

Valores y creencias

Las preguntas son las respuestas

La estructura de las preguntas potenciadoras

Diseño de  Objetivos personales

La brújula del lenguaje

La estructura del cambio

 

    III.          El Coaching con uno mismo

Visión y misión personal

Ética en el Coaching 

 

A/P Roberto Talento

Analista/Programador egresado de la Universidad de la República.

Formado en Administración de Empresas, Gerenciamiento de Proyectos, Modelos

de Calidad CMM/CMMi en España y en el Método de Negociación de Harvard en

Cambridge, USA.

Se ha desempeñado como Gerente de Tecnología para el Grupo Otegui y

posteriormente del grupo Chargeurs S.A. de Francia.

Emprendedor y co-fundador de Insight, organización dedicada a la consultoría e

integración de conocimientos en calidad de desarrollo de software.

Ha participado en la ejecución de proyectos en Uruguay, Argentina, Chile, Ecuador,

USA y Francia.

Cursó Practitioner en Programación Neuro-Linguistica con John Grinder co-fundador

de la PNL en Madrid y el Master/Practitioner PNL en Montevideo.

Actualmente desarrolla actividades como coach ejecutivo, capacitador, consultor en

desarrollo del talento y cambio organizacional.