Renglon Uno :: Capacitación Empresarial

Curso

Costos Industriales

Objetivos

Los participantes quedarán capacitados para el manejo de las diferentes variables que conforman los costos industriales. Podrán determinar los distintos costos propios, así como el cálculo de las productividades de los recursos utilizados.

¿A quiénes está dirigido?

Gerentes, Mandos medios, Jefes de Producción, Supervisores, Planificadores del Trabajo, Metodistas, Presupuestistas y Auxiliares de costos.

Metodología

Marco Teórico / Práctico. Intensa actividad práctica con ejercicios de aplicación, para favorecer la rápida incorporación de los conceptos. Se entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.

Temario:

1) Definición de costos. Finalidad del cálculo de costos.
2) Tipos de costos. Centros y Portacostos.
3) Costos Fijos y Variables. Mixtos.
4) Centros de costos. Principales y auxiliares. División.
5) Cálculo del tipo de costos. Registro.
6) Costos de materiales. De personal. De mantenimiento. Combustibles y energía.
7) Costos por impuestos contribuciones y seguros.
8) Costos generales.
9) Costos calculatorios. Amortizaciones, intereses calculatorios.
10) Costos por centro de costos. Directos e indirectos. Balance.
11) Técnicas de distribución. Repartición en grados.
12) Cálculo por portacostos.
13) Cálculo de recargos de varios grados.
14) Costos marginales. Concepto de contribución de cobertura.
15) Determinación de la cantidad crítica.
16) Cálculo del plan de costos.
17) Planilla electrónica de costos.

Docente:

Per REFA Ruben Fiorestti

Es Perito REFA, posee estudios de Análisis de Costos en REFA, Evaluación de tareas, y Estudio de requerimientos en REFA, Administración de Recursos en OIT, Estudio de Métodos y Tiempos en OIT, REFA y Centro Tecnológico, Aumento de la Productividad en OIT y REFA. Es docente de U.T.U., COCAP e I.C.T.

Consultor del Centro de Desarrollo Empresarial - Programa BID / Cámara de Industrias del Uruguay.

Algunas de las empresas asesoradas: CHK, J. Fernández, Fernández y Alvez Vestimenta, Rosa Di Biasi Vestimenta, Quadi Vestimenta, La Suiza Tejidos de Punto, Carolina S.A., Welcolan, Lanasur, Plucky, Everfit, 3 Hermanos Cristiani Cold Service, Quesería Helvética, Frigorífico Gerascof, Nordex, Frigorífico El Progreso, Cadinor, Sirfil, Reston Uruguay, Pluna, Sevel Automotriz, Laboratorio Russell, Abal Hnos, Curtifrance, Curtiembre Branaa, Gibur S.A., Pirolux, Los Nietitos, ALUR, CASMER, Columbia, Twins, Lepoldo Gross y Filaner

Instructor, representando a Uruguay, en el Seminario Internacional “Aumento de la Productividad” organizado por la O.I.T. y la Cámara de Industrias del Uruguay.

Actualmente es consultor de Pacpymes - Programa de Apoyo a la Competitividad y Promoción de Exportaciones de la Pequeña y Mediana Empresa. Cooperación Unión Europea – Uruguay.

Instructor acreditado de Simapro - Sistema de Medición y Avance de la Productividad.