Presentar a los participantes del curso conceptos básicos sobre la Gestión de Compras, la Gestión de Proveedores y toda la temática asociada.

Vincular la Gestión de Compras a la gestión de la Cadena de Abastecimientos y presentarla como una gestión estratégica en el seno de las empresas.

Conocer los sistemas y herramientas de negociación, con hincapié en los aspectos personales y los resultados.

Desarrollar capacidades en los participantes sobre Desarrollo de Proveedores. Discutir las tendencias actuales de la Función de Compras en las Organizaciones y su impacto sobre la competitividad de la empresa.

Jefes, Supervisores y Mandos Medios de empresas productoras de bienes y servicios, vinculados al área de Operaciones (Compras, Depósitos y Almacenes, Producción, Distribución, etc.), así como al área Comercial en sus aspectos que la vinculan con Operaciones (pronóstico de ventas, servicio al cliente, facturación, distribución, etc.).

• Introducción, procesos y estrategias de compras.

• Gestión de proveedores: cuántos proveedores, políticas, desarrollo y certificación de proveedores.

• Planificación, gestión y desarrollo de la función de compras.

• Cómo manejar el estrés entre el mejor costo y el necesario servicio a los sectores operativos.

• Negociación en compras.  Preparación, desarrollo interpersonal y cierre.

• Compras internacionales: definición de límites, riesgos, incoterms, proformas, compras entre sociedades relacionadas, formas de ingreso de la mercadería.