Presentar a los
participantes del curso conceptos básicos sobre la Gestión de
Compras, la Gestión de Proveedores y toda la temática asociada.
Vincular la Gestión de
Compras a la gestión de la Cadena de Abastecimientos y
presentarla como una gestión estratégica en el seno de las
empresas.
Conocer los sistemas y
herramientas de negociación, con hincapié en los aspectos
personales y los resultados.
Desarrollar capacidades
en los participantes sobre Desarrollo de Proveedores. Discutir
las tendencias actuales de la Función de Compras en las
Organizaciones y su impacto sobre la competitividad de la
empresa.
¿A quiénes está dirigido?
Jefes, Supervisores y Mandos Medios de empresas productoras de
bienes y servicios, vinculados al área de Operaciones (Compras,
Depósitos y Almacenes, Producción, Distribución, etc.), así como
al área Comercial en sus aspectos que la vinculan con
Operaciones (pronóstico de ventas, servicio al cliente,
facturación, distribución, etc.).
Para cumplir con los objetivos del programa se aplicaran
conceptos teóricos que serán apoyados con ejemplos totalmente
aplicables. Muchos de los ejemplos a desarrollar están
relacionados con la vida cotidiana.
-
Introducción,
procesos y estrategias de compras.
-
Gestión de
proveedores: cuántos proveedores, políticas, desarrollo y
certificación de proveedores.
-
Planificación,
gestión y desarrollo de la función de compras.
-
Cómo manejar el
estrés entre el mejor costo y el necesario servicio a los
sectores operativos.
-
Negociación en
compras. Preparación, desarrollo interpersonal y cierre.
-
Compras
internacionales: definición de límites, riesgos, incoterms,
proformas, compras entre sociedades relacionadas, formas de
ingreso de la mercadería.
Ing. Alberto Torterolo - MBA
Es
Ingeniero Industrial Mecánico formado por la Universidad de la
República. Posee un MBA por la Universidad Católica Dámaso
Antonio Larrañaga.
Profesor adjunto de Estrategia y Política Empresarial, materia
integrante de los cursos de grado de la Licenciatura de Empresas
y Recursos Humanos de la Universidad Católica Dámaso Antonio
Larrañaga.
Se
ha desempeñado como Operador de refinería en ANCAP; como Gerente
de Operaciones en la empresa Cibana S.A.; Gerente General en
Berkes do Brasil de Porto Alegre, teniendo a su cargo, entre
otras funciones, la gestión logística de la organización;
Gerente de Planta de AGA S.A; Gerente General en Cibana S.A. (Zanella
Uruguay).
Actualmente es consultor en las áreas de producción y logística.
Ing. Marcelo Richly - MBA
Es
Ingeniero Industrial Mecánico de la Udelar. MBA Universidad ORT.
Gerente General de Frigorífico Modelo S.A. Se ha desempeñado
como Gerente de Operaciones de Uruguay y Gerente de Ventas de
Paraguay y Bolivia en Pepsico Snacks; Ingeniero de Ancap. Ha
desarrollado servicios de Consultaría en Ingeniería y Logística
para diversas empresas del país. Ha dictado clases de logística
en Universidad ORT, y de Matemáticas en la Udelar.