Ofrecer un análisis integral y práctico de la GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS y dar las herramientas para Organizar y Dirigir profesionalmente a los integrantes de la empresa.

 

Actualizar el enfoque a la moderna Gestión Estratégica de Personas o de Talentos realzando el valor de los Empleados en el éxito de la gestión eficiente de las Empresas.

 

Otorgar a los participantes los conocimientos que les permitan acceder a los instrumentos capaces de impulsar el desarrollo de la organización a través del crecimiento de las personas que la integran.

 

Conocer experiencias concretas de la aplicación de esos procedimientos.

  

Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados, Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios.

Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los Departamentos de Recursos Humanos. 

Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización y  desarrollar su propio crecimiento.

Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el Área de Recursos Humanos.

  

Curso presencial, teórico-práctico.  Se realizan simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de casos cotidianos de la actividad de los participantes. Se entrega material didáctico de apoyo.  Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.

 

 

1)    La Planificación Estratégica de la Gestión de Personas.

El Papel de RRHH y la Gestión de Talentos.

 

2)    El Análisis y Descripción de Cargos.

Definición de Análisis de Cargos.

Redacción de Descripción de Cargos.

 

3)    Gestión del Talento. Capacitación y Desarrollo. Planificación de Carreras.

Capacitación y Desarrollo

 

4)    Mejora de las Comunicaciones. Motivación y Clima Laboral.

La Comunicación Efectiva

La Motivación

El Clima Laboral.

 

5)    Política de Remuneraciones. Valuación de Cargos y Evaluación de Desempeño.

Administración de las Remuneraciones.

Valuación de Cargos.

Evaluación de Desempeño.

 

6)    Manejo de Conflictos y Negociación.

Disciplina y Reglamento Interno

Manejo de Conflictos.

Técnicas de Negociación.