Objetivos:

Ofrecer un análisis integral y práctico de la GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS y dar las herramientas para Organizar y Dirigir profesionalmente a los integrantes de la empresa.

 

Actualizar el enfoque a la moderna Gestión Estratégica de Personas o de Talentos realzando el valor de los Empleados en el éxito de la gestión eficiente de las Empresas.

 

Otorgar a los participantes los conocimientos que les permitan acceder a los instrumentos capaces de impulsar el desarrollo de la organización a través del crecimiento de las personas que la integran.

 

Conocer experiencias concretas de la aplicación de esos procedimientos.

 

¿A quiénes está dirigido?

Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados, Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios.

Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los Departamentos de Recursos Humanos. 

Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización y  desarrollar su propio crecimiento.

Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el Área de Recursos Humanos.

 

Metodología

Curso presencial, teórico-práctico.  Se realizan simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de casos cotidianos de la actividad de los participantes. Se entrega material didáctico de apoyo.  Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.

 

 Temario

   1)      La Planificación Estratégica de la Gestión de Personas.

El Papel de RRHH y la Gestión de Talentos.

 

2)      El Análisis y Descripción de Cargos.

Definición de Análisis de Cargos.

Redacción de Descripción de Cargos.

 

3)      El Reclutamiento y Selección Técnica del Personal. La Inducción.

Reclutamiento

Selección Técnica de Personal

La Inducción o Socialización.

 

4)      Gestión del Talento. Capacitación y Desarrollo. Planificación de Carreras.

Capacitación y Desarrollo

 

5)      Mejora de las Comunicaciones. Motivación y Clima Laboral.

La Comunicación Efectiva

La Motivación

El Clima Laboral.

 

6)      Política de Remuneraciones. Valuación de Cargos y Evaluación de Desempeño.

Administración de las Remuneraciones.

Valuación de Cargos.

Evaluación de Desempeño.

 

7)      Cómo liderar Equipos de Trabajo. Supervisión

Grupos y Equipos.

Liderazgo

Supervisión y Delegación.

 

8)      Manejo de Conflictos y Negociación.

Disciplina y Reglamento Interno

Manejo de Conflictos.

Técnicas de Negociación.

 

9)      Cultura Organizacional y Cambio. Responsabilidad Social Empresarial.

Qué es la Cultura Organizacional

Cambio Organizacional

Responsabilidad Social Empresarial.

 

 

Prof. Claudio Hornos

Se desempeña como Consultor en temas de su especialidad.  Formado en el Instituto de Profesores Artigas.  Fue becario del Estado de Israel en Educación Técnica y Formación Profesional.  Ha actuado  profesionalmente como Jefe de Personal en Sudamtex del Uruguay S.A; Gerente de Personal en Curtiembre Lanza y Cía; Asesor de Recursos Humanos en el Hospital Italiano; Gerente de Ventas en Aero Expreso Uruguayo; Jefe de Ventas en 3M Uruguay S.A; Gerente de Marketing y Ventas en Pinturas Belco (ICI Duperial Saic), en Interfase S.A. y en Cargas & Servicios S.A.   

En el área académica, fue Inspector Grado 9 y Director de la División Formación de la Empresa de la Universidad del Trabajo del Uruguay.  Ex Director Académico y Socio de la Escuela de Negocios de Montevideo.  Fue Director del Departamento de Capacitación de la Asociación de Dirigentes de Marketing - A.D.M.  Coordinador y Docente de Marketing y de Administración Empresarial de la Asociación Uruguaya de Relaciones Públicas - A.U.R.P. 

Ha sido docente de: Atención al Público, Técnicas Profesionales de Ventas (24 ediciones dictadas en A.D.M.), Supervisor de Ventas y Administración de los Recursos Humanos en la Asociación de Dirigentes de Marketing - A.D.M. 

Docente en Principios de Administración y en Recursos Humanos de la Licenciatura de Gerencia y Administración de la Universidad O.R.T. 

Docente de Técnicas de Ventas y Optimización de la Fuerza de Ventas  en la Universidad de la Empresa - U.D.E.

Docente de Relaciones Humanas, Relaciones Públicas y Ventas en la Universidad del Trabajo del Uruguay.

Docente de Técnicas Empresariales y de Marketing en el Centro de Viajantes y Vendedores e Plaza - C.V.V.P,

También dictó cursos en:

Escuela Superior de Hotelería, Asociación Cristiana de Jóvenes - A.C.J,  Asociación de Ingenieros Químicos,  Asociación de Ferreteros, Bazaristas y Afines - A.F.B.A,  Asociación de Industriales Madereros,  Asociación de Diseñadores y Decoradores de Interiores Profesionales - A.D.D.I.P. 

Ha dictado Seminarios en las áreas de Recursos Humanos y de Ventas y Marketing en diversas empresas e instituciones locales: Multiahorro y Super Fresco, A.D.P.U, Dirección Nacional de la Función Pública, O.S.E, F.Y.M.S.A. (Rivera), Barbieri y Leggire (Salto), Centro de Asistencia Médica (Salto), Asociación Obstétricia del Uruguay, Itacaré S.A. (Pagnifique),  MP – Medicina Personalizada, S.E.M.M, CO.ME.CO, CASMU, Mosca Hnos, Barreiro y Ramos, Hotel del Prado, Banco de Seguros del Estado, Óptica Alcázar, Pluna-Varig, Banco Hipotecario del Uruguay, Prodhin, Dobarro y Pichel, CONAPROLE, Últimas Noticias, El País, Dirección Nacional de Correos, Buen Aviso, Schapira, Casaviva, Stadium Calzados, Fábricas Nacionales de Bebidas (Vesubio), Banco Real del Uruguay, Centro Comercial de Paysandú, Inmobiliaria Lamaro, Ledian S.A., Centro Industrial y Comercial de Salto, Cardelino, Algorta S.A. Galatour Viajes, Ferryturismo, Fábricas Nacionales de Cervezas, Movicom. Movistar, Prolesa, Sika S.A, Plásticos Gepax, Liga Comercial e Industrial de Dolores, Perlox S.A, C.U.T.C.S.A.