Objetivos:
Ofrecer un análisis integral y práctico de la GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS y dar las herramientas para Organizar y Dirigir
profesionalmente a los integrantes de la empresa.
Actualizar el enfoque a la moderna Gestión Estratégica de
Personas o de Talentos realzando el valor de los Empleados en el
éxito de la gestión eficiente de las Empresas.
Otorgar a los participantes los conocimientos que les permitan
acceder a los instrumentos capaces de impulsar el desarrollo de
la organización a través del crecimiento de las personas que la
integran.
Conocer experiencias concretas de la aplicación de esos
procedimientos.
¿A quiénes está dirigido?
Directivos, Gerentes, Mandos Medios,
Encargados, Negociadores y toda persona relacionada directa o
indirectamente con Recursos Humanos y Relaciones Laborales,
tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector
industrial, comercial o de servicios.
Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los
Departamentos de Recursos Humanos.
Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al
conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer
progresar a las personas de la organización y desarrollar su
propio crecimiento.
Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos,
relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus
conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el
Área de Recursos Humanos.
Metodología
Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan simulaciones de
problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de
casos cotidianos de la actividad de los participantes.
Se entrega material didáctico de apoyo.
Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que
tengan una asistencia superior al 80%.
Temario
1)
La Planificación Estratégica de la Gestión de Personas.
El Papel de RRHH y la Gestión de Talentos.
2)
El Análisis y Descripción de Cargos.
Definición de Análisis de Cargos.
Redacción de Descripción de Cargos.
3)
El Reclutamiento y Selección Técnica del Personal. La
Inducción.
Reclutamiento
Selección Técnica de Personal
La Inducción o Socialización.
4)
Gestión del Talento. Capacitación y Desarrollo.
Planificación de Carreras.
Capacitación y Desarrollo
5)
Mejora de las Comunicaciones. Motivación y Clima Laboral.
La Comunicación Efectiva
La Motivación
El Clima Laboral.
6)
Política de Remuneraciones. Valuación de Cargos y
Evaluación de Desempeño.
Administración de las Remuneraciones.
Valuación de Cargos.
Evaluación de Desempeño.
7)
Cómo liderar Equipos de Trabajo. Supervisión
Grupos y Equipos.
Liderazgo
Supervisión y Delegación.
8)
Manejo de Conflictos y Negociación.
Disciplina y Reglamento Interno
Manejo de Conflictos.
Técnicas de Negociación.
9)
Cultura Organizacional y Cambio. Responsabilidad Social
Empresarial.
Qué es la Cultura Organizacional
Cambio Organizacional
Responsabilidad Social Empresarial.
Prof. Claudio Hornos
Se desempeña como Consultor en temas de su especialidad.
Formado en el Instituto de Profesores Artigas. Fue becario del
Estado de Israel en Educación Técnica y Formación Profesional.
Ha actuado profesionalmente como Jefe de Personal en Sudamtex
del Uruguay S.A; Gerente de Personal en Curtiembre Lanza y Cía;
Asesor de Recursos Humanos en el Hospital Italiano; Gerente de
Ventas en Aero Expreso Uruguayo; Jefe de Ventas en 3M Uruguay
S.A; Gerente de Marketing y Ventas en Pinturas Belco (ICI
Duperial Saic), en Interfase S.A. y en Cargas & Servicios S.A.
En el área académica, fue Inspector Grado 9 y Director de la
División Formación de la Empresa de la Universidad del Trabajo
del Uruguay. Ex Director Académico y Socio de la Escuela de
Negocios de Montevideo. Fue Director del Departamento de
Capacitación de la Asociación de Dirigentes de Marketing - A.D.M.
Coordinador y Docente de Marketing y de Administración
Empresarial de la Asociación Uruguaya de Relaciones Públicas -
A.U.R.P.
Ha sido docente de: Atención al Público, Técnicas Profesionales
de Ventas (24 ediciones dictadas en A.D.M.), Supervisor de
Ventas y Administración de los Recursos Humanos en la Asociación
de Dirigentes de Marketing - A.D.M.
Docente en Principios de Administración y en Recursos Humanos de
la Licenciatura de Gerencia y Administración de la Universidad
O.R.T.
Docente de Técnicas de Ventas y Optimización de la Fuerza de
Ventas en la Universidad de la Empresa - U.D.E.
Docente de Relaciones Humanas, Relaciones Públicas y Ventas en
la Universidad del Trabajo del Uruguay.
Docente de Técnicas Empresariales y de Marketing en el Centro de
Viajantes y Vendedores e Plaza - C.V.V.P,
También dictó cursos en:
Escuela Superior de Hotelería, Asociación Cristiana de Jóvenes -
A.C.J, Asociación de Ingenieros Químicos, Asociación de
Ferreteros, Bazaristas y Afines - A.F.B.A, Asociación de
Industriales Madereros, Asociación de Diseñadores y Decoradores
de Interiores Profesionales - A.D.D.I.P.
Ha dictado Seminarios en las áreas de Recursos Humanos y de
Ventas y Marketing en diversas empresas e instituciones locales:
Multiahorro y Super Fresco, A.D.P.U, Dirección Nacional de la
Función Pública, O.S.E, F.Y.M.S.A. (Rivera), Barbieri y Leggire
(Salto), Centro de Asistencia Médica (Salto), Asociación
Obstétricia del Uruguay, Itacaré S.A. (Pagnifique), MP –
Medicina Personalizada, S.E.M.M, CO.ME.CO, CASMU, Mosca Hnos,
Barreiro y Ramos, Hotel del Prado, Banco de Seguros del Estado,
Óptica Alcázar, Pluna-Varig, Banco Hipotecario del Uruguay,
Prodhin, Dobarro y Pichel, CONAPROLE, Últimas Noticias, El País,
Dirección Nacional de Correos, Buen Aviso, Schapira, Casaviva,
Stadium Calzados, Fábricas Nacionales de Bebidas (Vesubio),
Banco Real del Uruguay, Centro Comercial de Paysandú,
Inmobiliaria Lamaro, Ledian S.A., Centro Industrial y Comercial
de Salto, Cardelino, Algorta S.A. Galatour Viajes, Ferryturismo,
Fábricas Nacionales de Cervezas, Movicom.
Movistar, Prolesa, Sika S.A, Plásticos Gepax, Liga Comercial e
Industrial de Dolores, Perlox S.A, C.U.T.C.S.A.