Brindarle al participante las herramientas para
realizar una correcta Planificación Estratégica. La
Planificación Estratégica es una necesidad para todo tema, en
particular para la Gestión de Personas en su actual enfoque,
como arquitecta de la eficiencia empresarial, comenzando con el
Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo.
¿A quiénes está dirigido?
Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados,
Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente
con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas,
medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o
de servicios.
Personal de Dirección que ya esté desempeñando
cargos en los Departamentos de Recursos Humanos.
Personal Gerencial y Jefaturas en general, que
deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la
posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización
y desarrollar su propio crecimiento.
Profesionales y Estudiantes Universitarios
(psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen
actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de
insertarse en el Área de Recursos Humanos.
Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan
simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y
también estudio de casos cotidianos de la actividad de los
participantes. Se entrega material didáctico de apoyo. Se
entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que
tengan una asistencia superior al 80%.
1. La Gestión Estratégica de RRHH. Planificación
Estratégica.
2. Gestión de Talento.
3. Comportamiento Organizacional. El papel de
RRHH.
4. El Análisis y Descripción de Puestos de
Trabajo
-
Aclaraciones terminológicas.
-
Concepto y Diseño de Cargos.
-
Definición de Análisis de
Cargos.
-
Métodos de Recolección de
Datos para el Análisis.
-
Definición y Redacción de Descripciones de Cargos.