Objetivos

Brindarle al participante las herramientas para realizar una correcta Planificación Estratégica. La Planificación Estratégica es una necesidad para todo tema, en particular para la Gestión de Personas en su actual enfoque, como arquitecta de la eficiencia empresarial, comenzando con el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo.

 

¿A quiénes está dirigido?

Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados, Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios.

Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los Departamentos de Recursos Humanos. 

Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización y  desarrollar su propio crecimiento.

Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el Área de Recursos Humanos.

 

 

Metodología

Curso presencial, teórico-práctico.  Se realizan simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de casos cotidianos de la actividad de los participantes. Se entrega material didáctico de apoyo.  Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.

 

 

Temario

1.La Gestión Estratégica de RRHH. Planificación Estratégica.       

2. Gestión de Talento.

3. Comportamiento Organizacional. El papel de RRHH.

4. El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo            

• Aclaraciones terminológicas.

• Concepto y Diseño de Cargos.

• Definición de Análisis de Cargos.

• Métodos de Recolección de Datos para el Análisis.

• Definición y Redacción de Descripciones de Cargos.