Curso Liderazgo y motivación aplicados a la gestión de personas y al trabajo en equipos

 

Conocer los más modernos enfoques y modelos elaborados en el estudio del liderazgo y la motivación en el ámbito laboral.

 

Comprender las múltiples dimensiones del liderazgo en los cuales los líderes deben desempeñarse con efectividad.

 

Identificar y desarrollar las habilidades y competencias personales aplicadas en la conducción de las personas y los equipos de trabajo para lograr que las personas alcancen en el desempeño laboral, su máximo potencial y satisfacción.

 

Incorporar nuevas habilidades de interacción personal que le permitan:

·        Identificar acciones efectivas de motivación de

         las personas.

·        Brindar evaluaciones y feedback de forma

         asertiva y motivadora.

 

 

Dirigido a Supervisores, Jefes, Encargado y Mandos Medios en general de pequeñas, medianas y grandes empresas industriales, comerciales o de servicios.

Dueños de micro y pequeñas empresas.

 

 

Realización de exposiciones conceptuales concretas, cuyos contenidos se ilustran con ejemplos, análisis de caso, ejercicios y prácticas con énfasis en experiencias de los participantes.  Se suministra material para el seguimiento de las presentaciones y la realización de los ejercicios correspondientes.

 

 

  

Concepto moderno de liderazgo

·        Poder y Liderazgo.

·        Fuentes de poder.

·        Dinámica del liderazgo.

·        El desarrollo personal y en el desarrollo

         del líder.

·        Habilidades personales del líder.

·        La influencia de la Inteligencia Emocional.

 

Modelos de liderazgo

·        Primeros Modelos. De los modelos estáticos a

         los dinámicos.

·        Liderazgo Situacional – Modelo de Hershey y

         Blanchard.

·        Liderazgo Transformador – Modelo de Bass.

·        Liderazgo Primal – Modelo de Goleman –

         Boyatzis – Mc Kee.

 

Competencias del liderazgo

·        Las competencias de líder y su aplicación

         práctica.

 

Motivación

·        Componentes del Talento Humano.

·        Teorías de la motivación humana.

o       El proceso de motivación.

·        Fundamentos de los factores motivacionales.

o       Modelos de Maslow, Herzberg,

         McClelland.

·        El estado de “flujo”.

·        Otras teorías de la Motivación.

o       Teoría de la equidad.

o       Teoría de las expectativas.

·        No-miedo. La motivación y el miedo en las

         organizaciones.

·        El proceso de feedback.

·        Entornos organizacionales que promueven el

         aprendizaje.

 

 

Prof. Roberto Talento

Analista/Programador egresado de la Universidad de la República.

Formado en Administración de Empresas, Gerenciamiento de Proyectos, Modelos de Calidad CMM/CMMi en España y en el Método de Negociación de Harvard en Cambridge, USA.

Se ha desempeñado como Gerente de Tecnología para el Grupo Otegui y posteriormente del grupo Chargeurs S.A. de Francia.

Emprendedor y co-fundador de Insight, organización dedicada a la consultoría e integración de conocimientos en calidad de desarrollo de software.

Ha participado en la ejecución de proyectos en Uruguay, Argentina, Chile, Ecuador, USA y Francia.

Es Certified Practitioner en Programación Neurolingüística por John Grinder co-fundador de la PNL en Madrid y Master/Practitioner PNL cursado en Montevideo.

Es integrante de la Asociación de Consultores de Empresas Familiares – ACEF Uruguay.

Actualmente desarrolla actividades como coach ejecutivo, capacitador, consultor en desarrollo del talento y cambio organizacional.