Identificar y desarrollar habilidades y competencias orientadas
a optimizar la conducción de equipos de trabajo, conocer los
fundamentos del funcionamiento de grupos, y los procesos de
motivación para el logro de resultados.
¿A quiénes
está dirigido?
Dirigido a Supervisores, Jefes, Encargado y Mandos Medios en
general de pequeñas, medianas y grandes empresas industriales,
comerciales o de servicios.
Dueños de micro y pequeñas empresas.
Realización de exposiciones conceptuales concretas, cuyos
contenidos se ilustran con ejemplos, análisis de caso,
ejercicios y prácticas con énfasis en experiencias de los
participantes. Se suministra material para el seguimiento de
las presentaciones y la realización de los ejercicios
correspondientes.
El rol de conducción
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Concepto de roles
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El rol de conducción
Liderazgo y Motivación
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Liderazgo dinámico en equipos
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Liderazgo situacional
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Competencias del líder
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Fundamentos de factores motivacionales
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El proceso de motivación
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Revisión de principales teorías sobre motivación
Gestión de Equipos
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Dinámica de grupos
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Los equipos de alto rendimiento
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Bases para la formación y desarrollo de equipos
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Herramientas y metodologías orientadas a
resultados.
Delegación
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De la Delegación al “Empowerment”
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Análisis de situaciones problemáticas