Objetivos:
Entender la Cultura Organizacional es imprescindible para entender cómo funciona la empresa.
Pero es necesario también para lograr implementar los Cambios Organizacionales que toda empresa necesita permanentemente para sobrevivir en una situación tan competitiva.
Además, siempre debemos estar guiados por Principios Éticos y por nuestra Responsabilidad Social Empresarial.
A quiénes está Dirigido:
Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados, Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas, medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o de servicios.
Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los Departamentos de Recursos Humanos.
Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización y desarrollar su propio crecimiento.
Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el Área de Recursos Humanos.
Metodología:
Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de casos cotidianos de la actividad de los participantes. Se entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia superior al 80%.
Temario:
Cultura Organizacional.
Las 3 Características de la C. O.
Las 4 funciones de la C. O.
Estructura Organizacional.
La Administración de la Calidad Total (ACT)
Cambio Organizacional.
¿Cambios Reactivos o Cambios Planeados?
Modelos de Cambio Planeado.
Teoría de Campos de Fuerza (K. Lewin)
Proceso del Cambio Efectivo (K. Lewin)
Proceso del Cambio por Investigación de la Acción
Proceso de 10 pasos para dirigir el Cambio. (J. Kotter)
El Agente de Cambio
Qué puede cambiar el Agente de Cambio.
Resistencia al Cambio
Las 10 razones para la Resistencia al Cambio.
Cómo superar la Resistencia a Cambio.
Principios Éticos y Responsabilidad Social Empresarial.