Entender la Cultura Organizacional es imprescindible para
entender cómo funciona la empresa.
Pero es necesario también para lograr implementar los Cambios
Organizacionales que toda empresa necesita permanentemente para
sobrevivir en una situación tan competitiva.
Además, siempre debemos estar guiados por Principios Éticos y
por nuestra Responsabilidad Social Empresarial.
¿A quiénes está dirigido?
Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados, Negociadores y
toda persona relacionada directa o indirectamente con Recursos
Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas, medianas y
grandes empresas del sector industrial, comercial o de
servicios.
Personal de Dirección que ya esté desempeñando cargos en los
Departamentos de Recursos Humanos.
Personal Gerencial y Jefaturas en general, que deseen acceder al
conocimiento de técnicas que les brinden la posibilidad de hacer
progresar a las personas de la organización y desarrollar su
propio crecimiento.
Profesionales y Estudiantes Universitarios (psicólogos,
relaciones laborales, contadores) que busquen actualizar sus
conocimientos y quienes estén en condiciones de insertarse en el
Área de Recursos Humanos.
Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan simulaciones de
problemas reales, propuestos por el docente y también estudio de
casos cotidianos de la actividad de los participantes. Se
entrega material didáctico de apoyo. Se entrega Certificado de
Participación a todos los alumnos que tengan una asistencia
superior al 80%.
Cultura Organizacional.
Las 3 Características de la Cultura Organizacional.
Las 4 funciones de la Cultura Organizacional.
Estructura Organizacional.
La Administración de la Calidad Total (ACT).
Cambio Organizacional.
¿Cambios Reactivos o Cambios Planeados?
Modelos de Cambio Planeado.
Teoría de Campos de Fuerza (K. Lewin).
Proceso del Cambio Efectivo (K. Lewin).
Proceso del Cambio por Investigación de la Acción.
Proceso de 10 pasos para dirigir el Cambio. (J. Kotter).
El Agente de Cambio.
Qué puede cambiar el Agente de Cambio.
Resistencia al Cambio.
Las 10 razones para la Resistencia al Cambio.
Cómo superar la Resistencia a Cambio.
Principios Éticos y Responsabilidad Social Empresarial.