La Moderna Gestión de Personas no permite la
improvisación en lo que se refiere a la incorporación de nuevos
empelados: debe Planificarse en sus mínimos detalles. También
debemos Seleccionar Técnicamente a dichas personas para que su
Perfil se adecue a los cargos. Este curso brinda las
herramientas necesarias lograr tal cometido.
¿A quiénes está dirigido?
Directivos, Gerentes, Mandos Medios, Encargados,
Negociadores y toda persona relacionada directa o indirectamente
con Recursos Humanos y Relaciones Laborales, tanto de pequeñas,
medianas y grandes empresas del sector industrial, comercial o
de servicios.
Personal de Dirección que ya esté desempeñando
cargos en los Departamentos de Recursos Humanos.
Personal Gerencial y Jefaturas en general, que
deseen acceder al conocimiento de técnicas que les brinden la
posibilidad de hacer progresar a las personas de la organización
y desarrollar su propio crecimiento.
Profesionales y Estudiantes Universitarios
(psicólogos, relaciones laborales, contadores) que busquen
actualizar sus conocimientos y quienes estén en condiciones de
insertarse en el Área de Recursos Humanos.
Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan
simulaciones de problemas reales, propuestos por el docente y
también estudio de casos cotidianos de la actividad de los
participantes. Se entrega material didáctico de apoyo. Se
entrega Certificado de Participación a todos los alumnos que
tengan una asistencia superior al 80%.
1. Planificación de RRHH.
El Headcount
Planeación de la Fuerza Laboral (cuántas
personas y qué perfil)
Inventarios de RRHH
Planeación de Carreras y de Sustitución.
Índice de Ausentismo e Índice de Rotación
de Personal.
2. El Reclutamiento.
Fuentes internas y externas.
Redacción de Avisos.
3. Selección Técnica del Personal.
Proceso
compartido: Jefe – Selector Experto.
Especificación, Perfil Competencias
requeridas.
Etapas de la Selección
Pruebas o Técnicas de Selección.
Terna Final
4. La Inducción u
Orientación de los RRHH.