Renglón Uno – Capacitación Empresarial, propone la realización del curso Técnico en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. El Diploma, se entregará a quienes cursen todos los módulos que lo componen, con una asistencia superior al 80% y aprueben las evaluaciones opcionales realizadas al finalizar cada módulo.

Objetivos Generales:

Nuestro objetivo es brindar a los participantes, una sólida formación en esta temática de importancia creciente para el mercado laboral uruguayo.

Los módulos están diseñados para proporcionar un análisis integral y práctico, bien como las herramientas necesarias para el buen desempeño de las funciones relacionadas con la Conducción y Gestión del área de Recursos Humanos, y conocer experiencias concretas de la aplicación de esos procedimientos.

Al finalizar el curso, los participantes estarán aptos para insertarse en el mercado laboral, y podrán llevar a cabo una moderna y eficiente gestión humana en cualquier organización.


Metodología:

Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan simulaciones de problemas reales, y estudios de casos, bien como ejercicios prácticos de aplicación.


A quién está dirigida la actividad:

Curso presencial, teórico-práctico. Se realizan simulaciones de problemas reales, y estudios de casos, bien como ejercicios prácticos de aplicación.


Temario:

Liquidación de Sueldos

1.Introducción
Conceptos Generales - Marco Normativo – Principios

2. Salario.
Concepto. Elementos marginales, en dinero y en especie. Criterios para su fijación. Métodos de fijación. Plazo para el pago. Situaciones Especiales

3. Jornada de Trabajo.
Régimen general vigente Duración. Excepciones. Descanso intermedio. Descanso semanal.

4. Feriados
Concepto. Feriados Pagos. Feriados Comunes. Horas extras en feriados pagos .Feriados Especiales.

5 Horas Extras
Concepto. Tipos de horas Extras. Calculo. Limites. Formalidades.

6. Sueldo Anual Complementario.
Régimen de Aguinaldo. Calculo. Aportes a la Seguridad Social. Aguinaldo por notoria o mala conducta.

7. Licencia
Concepto. Derecho a licencia. Complemento por antigüedad. Momento en que debe hacerse efectiva. Calculo de los días de licencia. Calculo del jornal de licencia.
Irrenunciabilidad. Aportes Licencia no gozada.

8. Salario Vacacional.
Monto. Calculo. Aportes. Sumas Complementarias.

9. Indemnización por despido
Distintas clases.
Despido. Concepto. Mensuales. Jornaleros. Casos especiales: mujer embarazada, trabajador accidentado, trabajador enfermo, actividades insalubres, viajeros, otros.
Notoria mala conducta. Concepto. Efectos.
Ruptura anticipada de contrato a término. Efectos.

10. Contrato de Trabajo.
Concepto. Características. Modalidades.
Derechos y obligaciones del empleador y de los trabajadores. Contratos de trabajo especiales. Prueba. Aprendizaje. Contratación Eventual (A término, para obra determinada, Suplentes).

11. Documentos de Contralor.
Planilla de Trabajo. Libro Único de Trabajo, Recibos de sueldo. etc.

12. Contribuciones Especiales a la Seguridad Social.
Concepto de materia gravada. Aportes patronales, personales, Partidas exentas AFAPS.
Seguros de protección al trabajador: Accidentes de Trabajo. Enfermedades. Profesionales, etc.
Régimen de aportaciones al BSE.

13. Impuesto a las Rentas de las Personas Físicas
Conceptos. Ingresos. Deducciones. Tablas. Modificaciones.


Gestión Estratégica de Personas y el Diseño de Organizaciones Efectivas. Descripción de Puestos

1. La Gestión Estratégica de RRHH. Planificación Estratégica.
2. Gestión de Talento.
3. Comportamiento Organizacional. El papel de RRHH.
4. El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
• Aclaraciones terminológicas.
• Concepto y Diseño de Cargos.
• Definición de Análisis de Cargos.
• Métodos de Recolección de Datos para el Análisis.
• Definición y Redacción de Descripciones de Cargos


Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social

1. Conceptos fundamentales
• Denominación de la disciplina.
• Caracteres del Derecho del Trabajo.
• Autonomía.
• Principios del Derecho del Trabajo.
• Fuentes del Derecho del Trabajo.
• Naturaleza jurídica del Derecho del Trabajo y cuestiones vinculadas.
• El objeto del derecho del Trabajo. Definición. Características del trabajo como objeto del derecho laboral.
• Los sujetos del derecho laboral. El trabajador, definición, características del trabajador como sujeto del Derecho del Trabajo; casos discutibles concepto.
Otros Sujetos del Derecho Laboral.

2. Derecho Individual del Trabajo
• Contrato de Trabajo/Relación de trabajo. Concepto, importancia y denominación.
• Elementos típicos. Actividad personal, subordinación, onerosidad, durabilidad.
• Otras notas que han sido en ocasiones consideradas como peculiares del contrato de trabajo.
• Naturaleza jurídica.
• Requisitos esenciales de validez del contrato. Forma y prueba del Contrato.
• Obligaciones de las partes.
• Potestad disciplinaria.
• Duración del contrato. Contratos con plazo y contratos con duración indeterminada. Trabajadores efectivos y permanentes, eventuales, zafrales y ocasionales.
• Especialidades y modalidades del Contrato de Trabajo. Aprendizaje. Pasantías.
Trabajo de Menores. Trabajo de la mujer, etc.
• Extinción del contrato de Trabajo.
• Empresas suministradoras de Mano de Obra Temporal. Subcontratación e Intermediación laboral. Tercerizaciones. Periféricas otro tipo de Externalidades.
• Herramientas legales que permiten adecuar la cantidad de personal a las alteraciones.
• Novaciones de los Contratos de Trabajo.

3. Despidos
• Despido. Concepto. Estabilidad laboral. Clases y tipos de Despido.
Despidos especiales y Reinstalación.
• Despido Abusivo.

4. Trabajo Rural
• Trabajadores Rurales. Especialidades. Estatuto del Trabajador Rural.

5. Reglamentación del Trabajo
• Salario.
• La jornada diaria.
• Tiempo extraordinario.
• Descanso semanal.
• Vacaciones anuales pagas.
• Aguinaldo.
• Partidas en especie no gravadas (Ley 16.713).
• Análisis de la casuística y sus consecuencias prácticas.
• Criterios de cálculo: despido, licencia, salario vacacional, aguinaldo.

6. Administración del Trabajo
• Aspectos generales. Autoridades de aplicación.
• La Inspección del Trabajo. Facultades y obligaciones de los inspectores.
Procedimiento de Inspecciones de Trabajo.
• Código de Infracciones Laborales.
• Documentos de control del Trabajo.

7. La Seguridad Social
• Contratos con Empresas Unipersonales y Profesionales Universitarios.
• Seguro de Desempleo.
• Accidentes de Trabajo y Enfermedad Común.
• Seguro de Enfermedad.


Planificación de Recursos Humanos y la Incorporación de Personas a la Empresa. Selección Técnica de Personal

1. Planificación de RRHH.
El Headcount
Planeación de la Fuerza Laboral (cuántas personas y qué perfil)
Inventarios de RRHH
Planeación de Carreras y de Sustitución.
Índice de Ausentismo e Índice de Rotación de Personal.

2. El Reclutamiento.
Fuentes internas y externas.
Redacción de Avisos.

3. Selección Técnica del Personal.
Proceso compartido: Jefe – Selector Experto.
Especificación, Perfil Competencias requeridas.
Etapas de la Selección
Pruebas o Técnicas de Selección.
Terna Final

4. La Inducción u Orientación de los RRHH.


Derecho Colectivo del Trabajo:
Consejos de Salarios, Libertad Sindical, Ocupaciones, Negociaciones

1. Concepto.
2. Nuevo escenario de las Relaciones Laborales.
3. Fuero Sindical – Libertad Sindical.
4. Análisis sobre Desocupación de Lugares de Trabajo
5. Convocatoria de los Consejos de Salarios y sus consecuencias jurídicas.
6. Contenido de los Convenios Colectivos de Trabajo.


Competencia Laborales y Gestión del Talento de las Personas

1. Gestión del Talento de las Personas
Capacitación y Desarrollo.
Educación y Sociedad
Cuestiones idiomáticas
Una cuestión previa: la Inducción
¿Capacitación o Gestión del Conocimiento?
Definición de Capacitación
Objetivos de la Capacitación
Planificación de la Capacitación
Determinación de las Necesidades de Capacitación.
Técnicas de Capacitación
Facilitación del rendimiento futuro de los empleados.

2. Desarrollo de Competencias Laborales y Planificación de Carreras.
La Planificación de Carreras desde la perspectiva de la Empresa y de la persona.
Programas de Planificación de Carreras
Coaching y Mentoring.


Cómo Motivar a las Personas y Lograr Satisfacción Laboral. Mejora de las Comunicaciones en la Empresa

1. Mejora de las Comunicaciones en la Empresa.
La Comunicación Efectiva
El Proceso de la Comunicación
Ejercicio de Retroalimentación
Ruidos o barreras en la Comunicación.
Comunicación Empresarial. Redes de Bavelas.
La Comunicación sin palabras
Cómo mejorar la Comunicación en la Empresa
Reuniones Efectivas.
Comunicación sin palabras e Inteligencia Emocional.

2) Cómo motivar a las personas y lograr satisfacción laboral
Taller de Motivación en la Empresa.
Diferencias Individuales, Percepción.
Valores, y Actitudes.
Qué es la Motivación. Diferentes Teorías
Motivación II: Aplicaciones prácticas. La Satisfacción en el Trabajo.
La Frustración y la Resiliencia.
Medición de la Satisfacción Laboral.
Diálogos Apreciativos.


Políticas de Remuneraciones, Evaluación de Cargos y Evaluación de Desempeño

1. Políticas de Remuneraciones. Beneficios
Administración de las Remuneraciones.
Definición.
Los 4 Principios básicos para el diseño de un Sistema de Retribuciones.
I) Equidad Interna: a) Descripción del Cargo, b) Evaluación del Cargo, Métodos de Evaluación del Puesto de Trabajo. c) Evaluación de Desempeño.
II) Equidad Externa, Encuestas de Salarios.
III) Retribuciones variables o basadas en rendimientos, Planes de incentivos.
IV)La Administración del Sistema Retributivo.
Fijación de la estructura salarial
Beneficios y retribuciones en especie
2. Evaluación de Cargos.
3. Taller de Evaluación de Desempeño.
¿Por qué Evaluar el Desempeño?
Beneficios de la Evaluación de Desempeño
¿Quién debe Evaluar?
Otras Formas de Evaluación.
¿Cuándo Evaluar?
Métodos de Evaluación de Desempeño.
Problemas inherentes a la Evaluación de Desempeño
La Entrevista de Devolución
Estrategias para la mejora del desempeño

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Docentes:

Docentes de primer nivel, con vasta experiencia en las áreas en que les toca actuar. Profesionales de RRHH, que trabajan actualmente a nivel Gerencial en importantes empresas del país.