Renglon Uno :: Capacitación Empresarial

Renglón Uno – Capacitación Empresarial, propone la realización del curso Técnico en Gestión Logística. El Diploma de Técnico, se entregará a quienes cursen todos los módulos que lo componen, con una asistencia superior al 80% en cada uno y aprueben las evaluaciones que se realicen durante el curso.

Son módulos cortos, independientes entre sí y están diseñados, con una duración compatible con las jornadas laborales o de estudio. Cada módulo está diseñado con un importante contenido temático, lo que permite que también puedan ser cursados en forma individual.

A los alumnos que decidan cursar módulos en forma unitaria, se les entregará el habitual Certificado de Asistencia y de Capacitación, expedido por Renglón Uno – Capacitación Empresarial.

Objetivos Generales:

Brindar a los participantes una visión integral de la logística, comprendiendo la naturaleza estratégica que ella tiene en el funcionamiento de las empresas.

Cada uno de los módulos en que hemos dividido el curso brindará un panorama completo de las diferentes áreas de la logística. Nuestro cometido será que los participantes puedan comprender mejor dichas áreas y de esa manera darles la posibilidad de influir positivamente en la mejora de la gestión.

A quiénes está Dirigido:

• Gerentes, Supervisores, Mandos Medios que estén relacionados a los distintos sectores de la actividad logística: Compras y Abastecimientos, Almacenes, Depósitos, Distribución, Producción, etc, de pequeñas, medianas y grandes empresas industriales, comerciales y de servicios.
• Quienes aspiren a obtener una formación estructurada sobre la gestión logística, provenientes de empresas de todos los sectores de actividad.
• Personas vinculadas a centros de distribución y empresas de transporte.
• Profesionales y estudiantes universitarios que quieran especializarse en forma concreta y rápida en la materia.
• Público en general que aspire a una inserción laboral en el área de la Logística.

Metodología:

Curso presencial, teórico-práctico. Para cumplir con los objetivos del curso, se aplicarán conceptos teóricos que serán apoyados con estudio de casos, resolución de problemas y ejemplos totalmente aplicables, de los cuales muchos están relacionados con el día a día de la actividad. El programa va de lo general a lo particular, de forma a que los participantes puedan apreciar cómo están insertadas cada una de las áreas de gestión y la importancia de las mismas para un buen desarrollo del negocio.

Módulos, Carga horaria:

Temario:

Gestión de Compras
M1LOG

• Introducción, procesos y estrategias de compras.
• Gestión de proveedores: cuántos proveedores, políticas, desarrollo y certificación de proveedores.
• Planificación, gestión y desarrollo de la función de compras.
Inspección por muestreo, norma UNIT 472:75.
• Negociación en compras.
• Compras internacionales: definición de límites, riesgos, incoterms, proformas, compras entre sociedades relacionadas, formas de ingreso de la mercadería.
• Caso de estudio.

Gestión de la Producción
M2LOG

• Introducción y conceptos básicos.
• Planificación de la producción.
• Planificación agregada, planificación maestra y programación de la producción.
• Estudio y medición del trabajo.
• Teoría de las restricciones.
• Calidad.

La importancia de la Calidad en la Gestión Logística
M3LOG

1) ¿Qué es la Calidad?
Parámetros. Funciones de la Calidad en la Empresa. Principios y Beneficios.

2) ¿Qué es la Gestión? ¿Qué es un Sistema?
¿Qué es y cuáles son los Beneficios de los Sistemas de Gestión de la Calidad?

3) Elementos que componen un Sistema de Gestión de la Calidad.
Manual de Procedimientos, Instructivos, Especificaciones, Registros, Acciones Correctivas. ¿Por qué es importante realizarlos en el área de Operaciones?

4) Ciclo de Deming.
El Rol del Colaborador en el éxito de la Gestión.
La importancia de la Mejora Continua.

Gestión de Inventarios
M4LOG

• Introducción y conceptos básicos.
• Dinámica de reposición; por lote y por período fijo.
• Indicadores para la gestión de inventarios.
• Gestión de inventarios para demanda independiente, pedido por lote económico, sistemas “P” y “Q”, concepto del “stock de seguridad”, los costos del inventario y análisis de Pareto.
• Sistemas de demanda dependiente (MRP y JIT).
• Caso de estudio.

Gestión de Servicios
M5LOG

• Conceptos básicos de marketing.
• El marketing y la logística.
• Diseño y gestión de los servicios.
• Servicio al cliente y logística.
• Análisis de la capacidad para un servicio.
• Posicionamiento.

Logística de Distribución
M6LOG

• La distribución comercial.
• Canales de comercialización.
• Métodos de ruteo.
• Los costos de la distribución y transporte.
• Indicadores en la gestión de distribución y tablero de comando integral (balanced scorecard).
• Transporte y contenedores.

Gestión de Depósitos
M7LOG

• Funciones del Almacenamiento.
• Operaciones en el Depósito.
• Recepción, Almacenamiento, Despacho.
• Las Tareas de Valor Agregado (VAL).
• Breve Reseña de Herramientas Informáticas.
• Elementos para el Diseño. Lay Out.
• Tercerización de Operaciones de Depósitos.
• Comercialización de Servicios de Depósitos.
• Breve Reseña de Equipamientos Básicos.

Distribución Física Internacional
M8LOG

• Medios de transporte, tiempos y distancias.
• Documentos usados en cada caso.
• Cotizaciones de fletes.
• Seguros (cobertura / documentación / costos).
• Almacenes.

Docentes:

Ing. Alberto Torterolo

Es Ingeniero Industrial Mecánico formado por la Universidad de la República. Posee un MBA por la Universidad Católica Dámaso Antonio Larrañaga.
Profesor adjunto de Estrategia y Política Empresarial, materia integrante de los cursos de grado de la Licenciatura de Empresas y Recursos Humanos de la Universidad Católica Dámaso Antonio Larrañaga.
Se ha desempeñado como Operador de refinería en ANCAP; como Gerente de Operaciones en la empresa Cibana S.A.; Gerente General en Berkes do Brasil de Porto Alegre, teniendo a su cargo, entre otras funciones, la gestión logística de la organización; Gerente de Planta de AGA S.A.
Actualmente es Gerente General de Cibana S.A. y se desempeña como consultor independiente en temas relacionados con la gestión logística.

Ing. Marcelo Richly
Es Ingeniero Industrial Mecánico de la Udelar. MBA Universidad ORT.
Gerente General de Frigorífico Modelo S.A.
Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones de Uruguay y Gerente de Ventas de Paraguay y Bolivia en Pepsico Snacks; Ingeniero de Ancap.
Ha desarrollado Consultaría en Ingeniería y Logística para diversas empresas del país.
Ha dictado clases de logística en Universidad ORT, y de Matemáticas en la Udelar.

Lic. Mario Lamanna
Licenciado en Gerencia por el Instituto ORT. Despachante de Aduana. Titulo otorgado en el año 1982 por la Dirección Nacional de Aduanas y el Ministerio de Economía y Finanzas. Actividad desarrollada ininterrumpidamente desde el año 1982, asesorando empresas importadoras / exportadoras en áreas diversas tales como : Madera, Papel, Industria Automotriz, Cueros, Electrodomésticos, Combustibles y Lubricantes, Electrónica, Electricidad e Informática, Industrias Extractivas, Telefonía, Sistemas de Seguridad, Alimentación, Textil, Forestación, Materiales de Construcción, etc.
Impulsor del Servicio Integral, ha abarcado tanto el asesoramiento acerca de la legislación aplicable a las diversas operaciones planteadas, como también estudios de prefactibilidad de operaciones, costos de importación / exportación, estadísticas. Búsqueda de mercados potenciales de destino o proveedores a partir de una red de contactos en el exterior. Suministro o coordinación de todos los servicios logísticos (transporte internacional, seguros, almacenajes en Zonas Francas o Depósitos Fiscales, Despacho Aduanero).
Realiza el gerenciamiento de operativas “puerta a puerta”, en importación, exportación y tránsitos , con compañías Marítimas, Aéreas y Terrestres, realizando toda la operativa, desde el asesoramiento técnico de comercio exterior, manejo y monitoreo de toda la gestión, finalizando con la entrega de la mercadería transportada en destino final.
Ha manejado en forma personal el entrenamiento de operadores dirigidos a formar parte de equipos.
Docente en Comercio Exterior en el curso Práctica Profesional de la Carrera Analista de Comercio Exterior - C.O.C.A.P. Ha diseñado programas para cursos de Comercio Exterior y Gestión de Calidad para distintas empresas.
Ha dictado cursos de Comercio Exterior en programas del I.N.J.U y la D.I.N.A.E. Integrante de la Comisión de Cursos de la Asociación de Despachantes de Aduana del Uruguay, a cargo del desarrollo de las diferentes actividades de capacitación brindadas por esa Institución: En coordinación con U.P.A.E, Facultad de Ciencias Económicas y Administración: Capacitación en Economía y Legislación Regional e Internacional.
En coordinación con U.N.I.T. y LATU Sistemas: Certificación del sistema de Gestión de Calidad de los Despachantes de Aduana. En coordinación con Organismos Certificadores (Cámara de Industrias, Cámara de Comercio, Cámara Mercantil) y Dirección Nacional de Aduanas: Normas y Certificación de Origen en el MERCOSUR y ALCA.